موكاديمي · التدريب والاستشارات — الدفعة الأولى
من إدارة شؤون الموظفين إلى الإدارة الذكية لرأس المال البشري
الدبلوم التدريبي المتكامل في إدارة الموارد البشرية الحديثة وتحليلات الذكاء الاصطناعي وقانون العمل
60 ساعة تطبيقية تخرج منها بمشروع موارد بشرية متكامل ولوحة مؤشرات تفاعلية بنيتها بنفسك.
- 60ساعة
- 12محورًا
- مشروع تطبيقي
- شهادة إتمام
- حضوري أو أونلاين مباشر
- يبدأ 28 تشرين الثاني/نوفمبر 2026
الرسوم: حضوري 500 دينار أردني · تسجيل مبكرأونلاين مباشر 350 دولار أمريكي · تسجيل مبكر
قسم الموارد البشرية اليوم مطالَب بما هو أكثر من الرواتب والإجازات
الإدارات العليا تسأل أسئلة مختلفة: لماذا يغادرنا أفضل الموظفين؟ كم تكلفنا الوظيفة الشاغرة؟ هل عقودنا ولوائحنا سليمة قانونيًا؟ من يجيب بالأرقام يُستشار، ومن يجيب بالانطباعات يبقى في دور إداري. هذا الدبلوم صُمم لينقلك من الثانية إلى الأولى.
دبلوم واحد، ثلاث كفاءات نادرًا ما تُدرَّس معًا
البعد الإداري والاستراتيجي
أتقن الوظائف الأساسية للموارد البشرية واربطها بأهداف المؤسسة وأدائها.
البعد التقني والتحليلي
حلّل بيانات الموظفين بـ Excel و Power BI وأدوات الذكاء الاصطناعي، وابنِ لوحات مؤشرات تدعم القرار.
البعد القانوني والتشريعي
طبّق مبادئ قانون العمل وتشريعات التوظيف بطريقة سليمة في العمل اليومي، أينما كانت مؤسستك.
12 محورًا في 60 ساعة — من الاستراتيجية إلى لوحة المؤشرات
المحور 1إدارة الموارد البشرية الاستراتيجيةاربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة، وابنِ السياسات والحوكمة.5 ساعات
- مفهوم إدارة الموارد البشرية وتطورها من الإدارة التقليدية إلى الاستراتيجية
- دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات
- العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية واستراتيجية المنظمة
- الهيكل التنظيمي ووظائف إدارة الموارد البشرية
- تخطيط القوى العاملة وتحديد الاحتياجات المستقبلية
- بناء سياسات وإجراءات الموارد البشرية
- حوكمة الموارد البشرية وإدارة المخاطر
المحور 2تحليل الوظائف وتخطيط القوى العاملةالوصف الوظيفي والجدارات ومصفوفة المهارات.5 ساعات
- تحليل الوظائف وتصميمها
- إعداد الوصف الوظيفي والمواصفات الوظيفية
- تحديد الكفاءات والجدارات المطلوبة لكل وظيفة
- تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
- تحليل العرض والطلب على القوى العاملة
- تخطيط الإحلال والتعاقب الوظيفي
- بناء مصفوفة المهارات والكفاءات
المحور 3الاستقطاب والاختيار والتعيينمقابلات الجدارات، الذكاء الاصطناعي في الفرز، والعلامة التجارية لصاحب العمل.5 ساعات
- تخطيط عمليات الاستقطاب والتوظيف
- تحديد مصادر استقطاب الكفاءات
- إعداد الإعلانات الوظيفية الاحترافية
- فرز السير الذاتية وتقييم المرشحين
- المقابلات الشخصية السلوكية والكفاءات
- الاختبارات المهنية وتقييم المرشحين
- استخدام الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب والاختيار
- تجربة المرشح والعلامة التجارية لصاحب العمل
- التهيئة الوظيفية للموظفين الجدد
المحور 4التدريب والتطوير وإدارة المواهبتحليل الاحتياجات، الخطة السنوية، وقياس العائد على التدريب.5 ساعات
- تحديد الاحتياجات التدريبية
- إعداد الخطط التدريبية السنوية
- تصميم البرامج التدريبية وقياس فاعليتها
- تقييم العائد على الاستثمار في التدريب
- إدارة المواهب واستقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها
- المسارات المهنية والتطوير الوظيفي
- التعلم الإلكتروني والتعلم المدعوم بالذكاء الاصطناعي
- إعداد خطط التطوير الفردية
- بناء ثقافة التعلم المستمر في المؤسسات
المحور 5إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسيةKPIs و OKRs، التقييم المستمر، وربط الأداء بالحوافز.5 ساعات
- مفهوم إدارة الأداء وأهميتها الاستراتيجية
- تصميم نظام متكامل لإدارة الأداء
- تحديد الأهداف الفردية والتنظيمية
- إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- تطبيق منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
- التقييم السنوي والتقييم المستمر للأداء
- التغذية الراجعة وخطط تحسين الأداء
- ربط الأداء بالحوافز والمكافآت
- استخدام لوحات المعلومات لمتابعة الأداء
المحور 6التعويضات والمزايا وإدارة الرواتبسلالم الرواتب، تقييم الوظائف، وموازنات الرواتب.5 ساعات
- تصميم أنظمة الأجور والرواتب
- تقييم الوظائف وتحديد مستويات الرواتب
- إعداد هياكل الرواتب والدرجات الوظيفية
- الحوافز والمكافآت المالية وغير المالية
- المزايا الوظيفية والتأمينات والمنافع
- العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية للأجور
- إعداد موازنات الرواتب وتحليل تكاليف الموظفين
- أساسيات احتساب الرواتب والاستقطاعات وفق التشريعات المعمول بها
المحور 7قانون العمل وتشريعات التوظيفمبادئ قانون العمل المشتركة وتطبيقها في المؤسسة، مع مقارنات بين قوانين عربية مختارة. يقدّمه مدرّب متخصص في تشريعات العمل، ويطبّق كل مشارك ما يتعلمه على قانون بلده.5 ساعات
- مصادر قانون العمل ونطاق تطبيقه والفئات المستثناة عادةً
- عقود العمل: أنواعها، وشروط صحتها، والبنود التي تحمي الطرفين
- حقوق العامل والتزامات صاحب العمل
- فترة التجربة وضوابطها
- ساعات العمل والراحة الأسبوعية والعطل الرسمية
- الإجازات: السنوية والمرضية والأمومة وغيرها
- الأجور والعمل الإضافي والاستقطاعات النظامية
- التأمينات الاجتماعية المرتبطة بالتوظيف
- إنهاء العقد: الاستقالة والفصل ومدد الإشعار
- مكافأة نهاية الخدمة والمستحقات عند انتهاء العمل
- السلامة والصحة المهنية وإصابات العمل
- الحماية من التمييز والتحرش والممارسات غير المشروعة
- المخالفات والنزاعات العمالية وآليات تسويتها
- التفتيش العمالي والتزامات الامتثال على المنشآت
- مقارنات تطبيقية بين قوانين عمل عربية مختارة
- إعداد اللوائح والسياسات بما يتوافق مع تشريعات بلد المؤسسة
- دراسات حالة عملية عن المخالفات والنزاعات
محتوى تدريبي لا يُغني عن مراجعة التشريعات النافذة في بلدك أو استشارة مختص.
المحور 8تحليلات الموارد البشرية باستخدام الذكاء الاصطناعيلوحات Power BI، التنبؤ بالدوران، وفجوات المهارات.5 ساعات
- مفهوم تحليلات الموارد البشرية وتطورها
- مستويات التحليل: الوصفي والتشخيصي والتنبؤي والتوجيهي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- تحليل بيانات الموظفين باستخدام Excel وأدوات ذكاء الأعمال
- استخدام Power BI لإنشاء لوحات معلومات الموارد البشرية
- تحليل معدل دوران الموظفين وأسباب الاستقالات
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة
- تحليل الغياب والتأخر ومعدلات الالتزام
- التنبؤ بالموظفين الأكثر عرضة لترك العمل
- تحليل فجوات المهارات والجدارات
- قياس العائد على الاستثمار في الموارد البشرية
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لإعداد تقارير الموارد البشرية
- بناء لوحات متابعة لمؤشرات الأداء
- أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وحماية بيانات الموظفين
- الحد من التحيز الخوارزمي وضمان عدالة القرارات
المحور 9التحول الرقمي وأنظمة معلومات الموارد البشريةHRIS و HCM وأتمتة العمليات.5 ساعات
- مفهوم التحول الرقمي في الموارد البشرية
- أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS)
- أنظمة إدارة رأس المال البشري (HCM)
- رقمنة ملفات الموظفين والمعاملات الإدارية
- أتمتة عمليات الموارد البشرية
- إدارة الحضور والإجازات والرواتب إلكترونيًا
- استخدام الأنظمة السحابية في إدارة الموارد البشرية
- حماية البيانات والخصوصية والأمن السيبراني
- قياس أثر التحول الرقمي في كفاءة إدارة الموارد البشرية
المحور 10السلوك التنظيمي وعلاقات الموظفينالدافعية، النزاعات، الاندماج، وإدارة التغيير.5 ساعات
- السلوك الفردي والجماعي داخل المؤسسات
- الدافعية والرضا الوظيفي
- القيادة وأنماطها وتأثيرها في أداء الموظفين
- الاتصال الفعال وإدارة الخلافات
- إدارة النزاعات والشكاوى العمالية
- بناء فرق العمل وتعزيز التعاون
- الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير
- الاندماج الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين
- الصحة التنظيمية والرفاه الوظيفي
المحور 11إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفيمصفوفة الأداء والإمكانات، وإعداد قيادات المستقبل.5 ساعات
- استراتيجيات استقطاب المواهب والاحتفاظ بها
- تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية
- تخطيط التعاقب الوظيفي للقيادات
- بناء مصفوفة الأداء والإمكانات
- إدارة المسارات المهنية
- تطوير القيادات المستقبلية
- إدارة المعرفة ونقل الخبرات
- استخدام التحليلات في تحديد فجوات المواهب
المحور 12مؤشرات الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجيالبطاقة المتوازنة، تكلفة التوظيف، وتقارير الإدارة العليا.5 ساعات
- بناء بطاقة أداء متوازن لإدارة الموارد البشرية
- تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية
- قياس تكلفة التوظيف
- قياس مدة شغل الوظائف
- قياس معدل دوران الموظفين
- قياس فاعلية التدريب
- قياس الإنتاجية لكل موظف
- قياس رضا الموظفين واندماجهم
- إعداد التقارير الدورية للإدارة العليا
- ربط مؤشرات الموارد البشرية بالأداء المؤسسي
تخرج بنظام موارد بشرية يعمل، لا بشهادة فقط
تبني نظام موارد بشرية متكاملًا لمؤسسة حقيقية أو افتراضية، وتضعه أمام مديرك أو في ملف أعمالك.
- خطة موارد بشرية
- نموذج وصف وظيفي
- خطة استقطاب واختيار
- نموذج تقييم أداء ومؤشرات KPI
- تحليل بيانات الموظفين بالذكاء الاصطناعي
- لوحة مؤشرات للموارد البشرية
- قائمة تحقق للامتثال لقانون العمل في بلد المؤسسة
- خطة تحسين أداء الموارد البشرية
بنهاية الدبلوم ستكون قادرًا على
- إعداد خطة استراتيجية للموارد البشرية مرتبطة بأهداف المؤسسة
- إعداد وصف وظيفي متكامل وتحديد الكفاءات المطلوبة
- تطبيق أساليب حديثة في الاستقطاب والاختيار والتعيين
- تصميم نظام أداء بمؤشرات واضحة وقابلة للقياس
- إعداد خطة تدريبية مبنية على تحليل الاحتياجات
- تطبيق مبادئ قانون العمل في العقود والسياسات واللوائح وفق تشريعات بلد المؤسسة
- تحليل بيانات الموظفين بـ Excel وأدوات ذكاء الأعمال والذكاء الاصطناعي
- إنشاء لوحة مؤشرات تفاعلية لمتابعة أداء الموارد البشرية
- اكتشاف مخاطر دوران الموظفين وفجوات المهارات مبكرًا
- إعداد تقارير إدارية تدعم اتخاذ القرار
- تطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية بما يناسب طبيعة المؤسسة
- توظيف التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة إدارة رأس المال البشري
صُمم لك إذا كنت
- مديرًا أو موظفًا في الموارد البشرية
- مديرًا إداريًا أو مدير عمليات
- مسؤول تدريب وتطوير
- مدير أداء أو مواهب
- صاحب عمل أو مدير شركة
- طالبًا أو خريجًا في إدارة الأعمال أو الموارد البشرية
الأدوات التي ستعمل عليها
| الأداة | الاستخدام |
|---|---|
| Microsoft Excel | تحليل بيانات الموظفين |
| Microsoft Power BI | بناء لوحات مؤشرات الموارد البشرية |
| ChatGPT | إعداد المسودات وتحليل المعلومات ودعم التقارير |
| Microsoft Copilot | دعم التحليل والإنتاجية في بيئة Microsoft |
| HRIS | إدارة سجلات الموظفين والعمليات |
| Survey tools | قياس الرضا والاندماج |
تعمل على بيانات تدريبية واقعية في كل جلسة، لا على شرائح عرض فقط.
تتعلّم من ممارسين
مدرّبون يعملون في الموارد البشرية وتحليل البيانات وتشريعات العمل، كلٌّ في محاور تخصصه.
شهادة برمز تحقق
عند إكمال 80% من الساعات وتسليم المشروع النهائي، تحصل على شهادة إتمام من موكاديمي — المجموعة الدولية MOUIG، برمز فريد يمكن لأي جهة عمل التحقق منه على mouig.com.
اختر الصيغة التي تناسبك
حضوري
جلسات تطبيقية وجهًا لوجه مع المدرّب وزملاء المهنة.
500 دينار أردني700 دينار أردنيتسجيل مبكر حتى 14 تشرين الثاني/نوفمبر 2026- يبدأ
- 28 تشرين الثاني/نوفمبر 2026
- الموعد
- يومياً، من 4 إلى 8 مساءً بتوقيت عمّان
- المكان
- عمّان — مجمع الأعمال (البزنس بارك)
- المقاعد
- 20
بطاقة بنكية أو تحويل بنكي · لديك كود خصم؟
احجز مقعدك — حضوريأونلاين مباشر
نفس البرنامج والمشروع والشهادة، بجلسات مباشرة من أي مكان.
350 دولار أمريكي500 دولار أمريكيتسجيل مبكر حتى 14 تشرين الثاني/نوفمبر 2026- يبدأ
- 28 تشرين الثاني/نوفمبر 2026
- الموعد
- يومياً، من 4 إلى 8 مساءً بتوقيت عمّان (بث مباشر للجلسات نفسها)
- المكان
- بث مباشر
- المقاعد
- 35
بطاقة بنكية أو تحويل بنكي · لديك كود خصم؟
احجز مقعدك — أونلاين مباشر
درّب فريق الموارد البشرية كاملًا
نقدّم الدبلوم داخل شركتك أو أونلاين لفريقك فقط، مع تطبيقات على سياساتكم وبياناتكم وقانون العمل في بلدكم.
الأسئلة الشائعة
هل أحتاج خبرة سابقة في الموارد البشرية؟
لا. البرنامج يبدأ من الأسس الاستراتيجية، والتطبيقات تتدرّج حسب مستوى المجموعة.
هل أحتاج مهارة متقدمة في Excel أو البرمجة؟
لا حاجة للبرمجة. تكفي معرفة أساسية بـ Excel، ونشرح Power BI من البداية.
ماذا أحتاج للحضور؟
حاسوب محمول عليه Excel و Power BI Desktop، وللأونلاين اتصال إنترنت مستقر وكاميرا.
هل يناسبني إذا كنت أعمل خارج الأردن؟
نعم. البرنامج عام، والأونلاين المباشر مفتوح من أي دولة. محور قانون العمل يُدرَّس بالمبادئ المشتركة، ويطبّق كل مشارك على قانون بلده.
ماذا لو فاتتني جلسة؟
جميع الجلسات مسجّلة، ويستطيع كل متدرب، حضورياً أو أونلاين، الرجوع إلى تسجيلاتها لمدة شهر بعد انتهاء الدبلوم.
ما سياسة الاسترداد؟
يمكن الانسحاب واسترداد المبلغ كاملاً حتى 14 يوماً قبل تاريخ البدء. ومن 13 يوماً إلى 7 أيام قبل البدء يُسترد 50% من المبلغ. وفي الأيام السبعة الأخيرة قبل البدء، أو بعد بدء الدبلوم، لا يُسترد المبلغ، ويمكن نقل المقعد مرة واحدة إلى دفعة لاحقة أو إلى شخص آخر بعد إبلاغنا كتابياً. وإذا أُلغيت الدفعة أو أُجّلت من طرفنا، يُسترد المبلغ كاملاً أو يُنقل إلى الدفعة التالية حسب اختيار المشارك. تُرسل طلبات الانسحاب إلى info@mouig.com، ولا يمسّ ذلك أي حق قانوني للمشارك في الإلغاء.
هل يمكن تسجيل أكثر من موظف من شركة واحدة؟
نعم. اختر «شركة» في نموذج التسجيل أو اطلب عرض سعر للشركات.
التسجيل
الموارد البشرية تتغيّر. ابدأ التغيير من مقعدك.